Find den rette vej: Giv din aktivitetsplan et halvårstjek
Kunne du tænke dig et par friske øjne på din virksomheds plan for de næste 6-12 måneders kommunikations- og marketingaktiviteter? Eller input til at udarbejde en aktivitetsplan fra bunden? Vi kan hjælpe med at optimere dit marketing- og kommunikationsmix, så du får mest muligt ud af dine investeringer.
Grib din aktivitetsplan rigtigt an fra start
Når du skal udarbejde en aktivitetsplan, skal du begynde med at definere dine målgrupper og målsætninger så præcist som muligt. På den måde kan du nemmere vælge nogle helt skarpe budskaber og målrette aktiviteterne. Vi kan hjælpe med at finde ind til kernebudskaberne og komme med ideer til aktiviteter, som matcher dine målgrupper. Eksempler på aktiviteter kan være:
|
|
Læg en plan for aktiviteternes omfang, flow og effekt
I External Marketing har vi nemme værktøjer til projektledelse, som giver overblik under aktivitetsplanlægningen. Vi estimerer tidsforbrug og lægger en realistisk tidsplan. Vi vurderer, om nogle aktiviteter skal udføres før, at andre sættes igang for at opnå bedst muligt flow og effekt. Vi kigger også kritisk på de allerede planlagte aktiviteter. Sammen med dig kan vi gennemgå, om du fx får nok ud af annoncekronerne, PR-indsatsen eller salgskampagnerne.
Når aktiviteterne går løs
Vi anbefaler, at du fremover giver din aktivitetsplan et tjek hvert halve år, så du hele tiden sørger for at bruge pengene på relevante aktiviteter. Vi arbejder på flere niveauer, så når tankerne er tænkt og planen klar, kan vi også hjælpe med at udføre, producere og implementere aktiviteterne. Og vi deltager også gerne i evalueringen af aktiviteterne og tilpasningen af aktivitetsplanen.
Mere information
Få et eftersyn af din nuværende aktivitetsplan. Kontakt os på 70 20 55 61 eller mail@externalmarketing.com.
Læs mere om marketing management og hvordan din virksomhed kan få en skarp kommunikationsprofil.
Vi kan også hjælpe med at udvikle din virksomheds grafiske linje til at understøtte den interne og eksterne profilering.
