Den komplette marketingfunktion

Ca. 60% af vores kunder har valgt strategisk outsourcing, og anvender External Marketing som komplet marketingfunktion.

Her fungerer External Marketing typisk som stabsfunktion, og refererer til direktøren eller den salgsansvarlige. Efter en kort introproces, hvor vi får virksomhedens sjæl, ånd og puls ind under huden, og briefes om ledelsens mål, strategier og ambitioner, er vi klar til at tage fat.

Dermed har virksomheden straks en komplet marketingfunktion til rådighed. En absolut fleksibel funktion med dedikerede medarbejdere og en lang række specialister, der kun betales for når behov opstår. Du slipper for at binde store faste omkostninger, men får følgende fordele:

• Ingen eller beskedne etableringsomkostninger.
• Slipper for rekruttering, minimal risiko for “fejlansættelse”.
• Får medarbejdere med basis i orden, som forstår salgsprocesserne og kender markedsføringsprincipperne.
• Adgang til medarbejdere, der har et stærkt netværk, og som selv sørger for de rette værktøjer, uddannelse og udvikling.
• Slipper for at tænke på hvor og hvordan en opgave skal løses, men nøjes med at bedømme slutprodukt, pris og effekt.
• Markant handlekraft og dermed øget konkurrencefordel.

Den supplerende marketingfunktion

Godt 40% af vores kunder har egen intern marketingfunktion. Enten en egentlig marketingafdeling eller én marketingansvarlig der anvender os som understøttende bagland.

For nogle virksomheder er der logik og god fornuft i at have en intern marketingfunktion. Det gælder fx brand orienterede firmaer, hvor marketing skal være en essentiel kernekompetence. Her fungerer External Marketing som supplerende marketingfunktion, der træder til når de interne ressourcer ikke rækker. Og vi tilfører de kompetencer vores kunder ikke selv ønsker at etablere internt.

• Tilknytning af External Marketing medfører også øget motivation og effektivitet for interne marketingfolk, da de får:
• Ligesindede “kolleger” med samme faglige interesseområde.
• Løbende sparring, inspiration og nye impulser.
• Tilførsel og udveksling af kompetencer og værktøjer.
• “Kolleger” der tager fra og aflaster med det, man vil nedprioritere for bedre udnyttelse af egen tid og egne kvalifikationer.
• Fast samarbejdspartner der betyder let igangsætning og koordinering af opgaver.
• Omfattende netværk af dygtige specialister og associerede leverandører (rabataftaler).

Læs også om …

Koncept

Kundefordele

Alternativ til fastansættelse

Alternativ til barselsvikar

Samarbejdsformer